促进资金流通与保证日后养老成为明星转战商海的重要因素之一。从目前的情况看，明星做生意利弊参半，有进军IT的，有杀向红酒行业的，有做潮牌成衣销售的。概而言之，行业做熟不做生，资金、专业度、人脉关系以及对投资项目的把控程度，是他们成功的关键。光靠那张明星脸就能招徕到客户的时代，早就一去不复返。
明星转战商海案例不胜枚举，但其中失败案例更是数不胜数。说到底是一句老话，隔行如隔山，演而优则商的人在圈内实属凤毛麟角。没有人能够预测他们的商业前途如何，但不论你是不是明星，专业才是成功的唯一基石。
转战商海“钱”途逼人
明星这个群体，经历过“演而优则唱”、“演而优则导”等阶段，“演而优则商”越来越成为引人关注的现象。演艺圈的明星纷纷搞起副业，在餐馆、酒吧、炒楼等传统“三板斧”之外，涉入领域愈显多元化，在大展“财商”之外，更彰显自我个性、品位等。较为雄厚的资金优势是支撑明星艺人下海经商的一大优势，从简单的赚钱转为理性的投资，也令众多明星手里的资金形成大量流通。从娱乐圈到商海，从时尚设计到自有品牌的创立，较为客观的利润让明星迫不及待的在商海大显身手。“当一个项目出现时，如果我直觉做这个项目能给我带来快感，且我自己愿意成为它的消费群时，我立刻就会反应过来，我是可以适当投入到这个项目里的。”不同于大部分艺人聚焦在餐饮、酒吧等常规领域，黄晓明的副业倾向于高档次、精致生活品质，还收获不俗业绩。成功商人的身份，也令公众一改对黄晓明单纯“花瓶”的定位。
圈中人际资源优势也是众明星选择经商的诱惑之一。明星开店总有圈中好友道贺，而更为重要的是明星背后的粉丝群的购买实力不容小视，商圈人士称之为达人经济。而达人经济国内做得较好的是李静创办的乐蜂网，500位明星达人群起攻之辐射超千余万的粉丝群体，令产品讯息及时迅速的传递给消费者。而谢娜创立的欢型新品登陆乐蜂网也令达人经济大放异彩。
投资隐匿重重“玄”机
商场有风险，投资需谨慎。在演艺圈，投资失败的案例也不计其数。从上世纪的刘德华电影制作公司面临破产，直至钟镇涛的房产公司亏损2.5亿港币，明星艺人突然幡然醒悟，做生意看似简单，实则困难。按说，明星做生意，有名人效应更容易成功才是。
不过，商场如战场，真开始做了，发现演艺和经商完全是两回事。明星在演艺上有天分、有本事，不等于在生意场上也同样有天分、有本事。有的演员在戏里做商人，演得本事大得很，活像个大老板。但在生意场上，他实际上是个蹩脚的伙计。
缺乏经验成为众多明星经商失败的关键因素之一。明星的主要工作在演艺圈，本身的工作已经使他们忙得不亦乐乎，哪有精力和时间去搞别的事情。再加上隔行如隔山，不懂业务又没有时间去学习和钻研业务，在自己不熟悉的行业去做不熟悉的工作，失败是必然的。
此外，明星的粉丝群体更迭速度较快有时也不利于生意的发展。明星品牌的形象一旦确立，就不容易改变。但也并不完全正确，定义为互联网情绪潮牌的欢型则是按照谢娜的风格建立的，自建立以来一直做得风生水起，这也从另一个层面验证了做生意需要天时地利人和。
总而言之，明星下海经商利弊参半，将明星自身的达人效应发展至最大化才是众多明星生意经需要考虑的问题，而经验往往都是在失败的层层累加的逐步完善的。
(责任编辑：admin)