河北新闻网讯（李岩、宏武、李斌）如何在干部选拔中优中选优？遵化市今年以来一举打破以往干部选任常规，重点在乡镇干部选任上探索尝试了“推优比选”模式，选拔任用好干部，让吃苦的吃香，实干的实惠，有为的有位，凝聚起了推动发展的强大合力。
“选拔任用好干部，既要靠用人者公心公正，更要靠科学有效的选用机制。”遵化市委在选人用人过程中形成了高度共识，为把这一共识转换为选人用人的具体行动，该市探索推行了“三推三比”的“推优比选”干部选人新模式。
作为干部选拔任用的初始环节，初始提名在很大程度上决定着选人用人的走向和结果。为确保把真正优秀的干部纳入选任视野，在初始提名环节，遵化市重点采用了三种推荐方式。分层次署名推荐，遵化市制定了《乡科级干部人选署名推荐办法》，规定党政正职人选由市四大班子、市委全委会署名推荐；副职人选由党委班子集体推荐，党委书记署名。今年以来，先后推荐优秀干部159人。特别是在调整优化乡镇党政班子时，又进一步明确，乡镇长人选，由乡镇党委在优秀的乡镇人大主席、副书记中推荐；副书记人选，在优秀的副乡镇长中推荐；副乡镇长人选，在优秀的乡镇党委委员中推荐；乡镇党委委员，在优秀的乡镇股级干部中推荐。另外，组织部门综合近三年的考察考核和民主推荐情况，综合比对排名，筛选出了一批德才兼备的优秀干部。同时，结合重点工作一线推荐，实施大事要事考评办法，开展每季推优晒绩“擂台赛”，成立了十一条重点工作战线，先后选派近百名干部到招商引资、信访维稳、重点项目一线挂职，在一线发现、使用干部。
对于在“三比选”中推优产生的人选，遵化市重点采取了三种方式进行比选。一是量化履历业绩比选。组织部门制定履历业绩评价办法，参照干部干事档案、奖惩档案，对比选人员的学历等要素进行量化打分，分类排队；二是科学面试比选。按照“考用一致”原则，根据拟任岗位不同特点，有针对性地设置面试题目，实行“大评委制”，市委常委等县级领导、优秀科级干部、老干部、“两代表一委员”组成“评委团”，向评委提供比选人员的工作简历、主要优缺点和任现职以来的3项标志性工作，作为重要参考；三是全方位考察比选。由市委领导带队，深入到考察人选所在单位或工作一线，从忠诚度、干净度、担当度、匹配度、认可度等方面，多渠道、多层次、多侧面考察了解。
据了解，今年以来，遵化市委先后组织比选6批次，84名优秀干部脱颖而出。
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