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  • 集团公司的调研访谈提纲

    时间:2017-05-18 02:56 来源: 作者: 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    (高层访谈提纲)

    1、 在您的经历中,您认为可以划分为几个阶段?每个阶段的标志是什么?

    2、 对您有影响的人物有那几位?(正面和反面)

    3、对您有影响的书有那几部?

    4、您的工作经验如何概括?

    5、您的人生观、座右铭是什么?

    6、您信奉的格言是什么?

    7、您的企业家哲学是什么?

    8、请您用一句话概括出你公司的特点。

    (中层部分)

    1、你认为公司的主要优势有哪些?(最好能各分析5条)你认为公司目前在哪些方面最迫切需要提高和改善?

    2、目前,公司存在发展的机遇和面临的主要威胁,您认为情况如何?

    3、您对公司的经营状况有什么看法?应有哪些提高?

    4、对公司经营理念、管理制度如何评价?存在的问题是什么?

    5、请谈谈对现有的资源(包括有形的、无形的)配置和整合情况的看法以及您对公司管理的思考?

    6、你认为目前公司与子公司之间的关系如何?你对“集而不团”的提法如何评价?你认为应如何解决?

    7、公司的人力资源的开发和利用现状怎么样?存在哪些不足?最迫切需要解决的是什么?

    8、公司有哪些优良的企业精神传统,请您简要概括一下。

    9、现在人们的价值观呈现多元化的趋势,请您谈谈你最信奉的价值观是什么?

    10、您认为在企业管理方面,公司在哪方面做的比较成功?主要的优势是什么?

    11、您认为在企业管理方面,公司在哪方面做的比较差劲或者是有严重缺陷?现在最急需改善、改进的是什么?

    12、您认为公司在人才使用方面,存在的主要问题是什么?为什么?应当如何改进?

    13、企业发展都需要确定企业的宗旨,请你针对企业的现状谈谈自己的看法?

    14、目前,公司产品主要的竞争优势是什么?我们主要的竞争对手有哪些?

    15、请你简要分析一下竞争对手企业文化建设方面具有哪些特点?有哪些是值得我们学习借鉴的?

    16、请你谈谈对公司外部形象的看法?你认为公司产品的品牌知名度、影响力如何?

    17、你认为目前影响企业品牌知名度、企业影响力的主要因素是什么?

    18、在公司日常管理方面,你认为哪些方面是最需要加以规范的?

    19、你认为公司在企业文化建设方面取得了哪些成绩,还存在什么问题?应当如何改进?

    20、你认为公司的领导班子怎么样?是否具有战斗力?

    21、你认为公司的经营战略、经营计划是否符合实际,执行的前景如何?

     

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