扶风县坚持把谈心谈话作为干部工作的一项重要内容，作为提升干部工作满意度的有力举措，大力推行 “3+5”干部谈心谈话制度（即全面调研下访谈、调整干部重点谈、来访干部规范谈，来访谈话“五步工作法”），以谈心谈话的实效性、针对性、指导性和规律性为引领，不断提升干部工作公信度和满意度。
一是全面调研下访谈。每年县委书记、组织部长共同深入镇、部门，和班子全体成员逐人进行谈心谈话，有效解决基层干部平时“没机会说”和干部考察时“不愿真说”的问题，引导干部讲实话、讲真话，了解掌握干部的思想、工作、生活、学习和家庭等情况，体现组织的关心与温暖，实现基层干部找组织到组织下基层找干部的转变。
二是调整干部重点谈。每次干部调整后，在坚持集体谈话制度的同时，县委主要领导和组织部长都要与每一名干部进行一次重点谈心谈话。讲明县委选拔任用干部的原则和程序，让干部认识到县委选用干部的公开民主公平，把思想统一到县委的决策上来；指出干部的成绩、优势和发展潜力；反馈考察推荐、研判测评时群众的意见；点明个人存在的问题和不足，让干部更加全面准确的认识自己；讲清新任职单位的大局形势、重点工作和突出问题，指明需要重点关注的方面和工作突破口，使其尽快进入角色，迅速打开工作局面。针对个别对职位调整不理解、不满意或有抵触情绪的干部，耐心进行说服教育，说明职位调整的原因和因岗选人、人岗相适的要求，让干部认识到县委选用干部的公正性，在感到压力的同时，增强今后干好工作的动力。
三是来访干部规范谈。对个别来找组织表达诉求的干部，把握规律，注重方式，推行“五步工作法”，实现“发现问题、换位思考、教育引导、给予出路，振奋精神 ”五个目的，激发干部干事创业的内生动力。第一步认真倾听、发现问题。先让干部把情绪心结全部讲出来，对干部所讲的事、人和诉求认真分析，发现干部存在的问题。第二步给予理解、换位思考。对干部面临的处境和困难给以同情，并站在来访干部的角度，思考干部讲的情况和问题。第三步引导反思、批评教育。有意识引导干部反思自身存在的问题和不足，要求干部必须改正。第四步解决问题、给以出路。对干部反映的组织能解决的问题尽快解决；对不合理的诉求讲清政策规定，表明态度；对需要个人努力解决的问题指明方向。第五步树立信心、振奋精神。通过开导、教育、提要求、明出路，帮助干部提高认识，树立信心、振作精神，以实际行动和工作成效实现自身价值。
目前，已先后与16名镇党政正职、85名副科级领导干部、42名村组干部和100余名群众代表进行了谈心谈话，县级部门调研谈话正在开展。谈话中，县委主要领导与基层干部群众面对面交流，认真听取干部群众的意见建议，密切了与基层干部群众的关系，发现了一批素质高、能力强、会干事、群众口碑好的干部，树立了重视基层、一线培养干部、一线选拔干部的选人用人导向，推动全县干部作风转变，使发展为上、群众为上成为全县干部的共同理念，使激情干事、团结共事成为全县干部的行为标杆，为推动现代化、建设新扶风凝聚共识合力提供了作风保证。
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