很多企业都做债务履约能力评级，但是对具体的评级流程不清楚，今天元之园信用管理告诉您，债务履约能力评级，评级流程怎样的，让你清楚了解。
债务履约能力评级，评级的流程：
一、前期准备阶段
1、接受评级申请或委托
被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。
2资料搜集
评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料，初步把握企业的发展概况。
3、制定评级方案
评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。
二、调查阶段
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞 争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外，企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有 主要债权债务关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有债权债务关系的单位， 主要包括向企业贷款的商业银行、大额应付账款的债权人、企业应收款的主要欠款单位等，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前债务压力，以 及企业款项回收情况。
三、分析评级阶段
1、准备评级基础数据和基础资料
评级的数据资料必须真实完整，这是做好评级工作的基本前提条件。
2、进行评级计分
评级计分主要运用计算机计算出各种指定分值总和减去应扣除的分数，得出被评企业评级总分，对评级分数和计分过 程进行复核，发现问题首先复核基础数据，必要时进行手工计算检验，以确保计分准确无误。
3、形成初步评级结论
根据评分结果，结合被评企业具体情况，对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断，形成综合评级结论，并确定相应的等级。
4、撰写初步评级资料
评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。
5、评级资料复核
在评级委员会进行评审时，首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等。
四、决定评级级别阶段
1、通知被评企业或委托人
评级工作完成后，将评级结果通知被评企业或委托人，并告知评级所根据的理由和基础，如果被评级企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，应进行重审，对评级结果和结论进行调整。
2、公布评级结果
评级结果确定以后，不仅要颁发《等级证书》。而且还要对被评级企业评级结果和结论，通过适当媒介向政府部门、金融机构、新闻单位及其他投资者公布(除非被评企业或委托人要求保密)。
评级结果公开应该形成一种制度，确定一套规范做法，以确保投资者的利益，更好发挥评级的作用。同时，对信誉较差和信誉一般的企业管理者在市场准入的有关规定中确定，企业要进行融资活动，就必须经过企业评级。这样，既利于企业融资活动，又利于支持评级机构发挥作用。
3、文件存档
评价机构将全部评价基础资料、工作底稿及评价资料进行整理，存入档案库妥善管理。同时，评价结果将报商务部、海关商检、外汇管理、银行、工商、税务等职能部门备案。
五、跟踪监测评级阶段
1、跟踪受评企业
评级工作接束后，评级机构需不断跟踪被评对象等级的变动情况，被评对象应按协议中的有关规定定期向评级机构提供有关资料，评级机构将指定评级分析员保持与被评对象间的经常联系。
2、提供复评建议
若评级机构在跟踪过程中发现受评企业状况发生重大变化，如等级提高或降低，则评级机构将对受评对象提出跟踪复评建议。
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