采访地点：普陀区中江路879号天地软件园21号楼4楼
通过对我们的访谈内容的分析，我们得到以下一些结论：
1.关于培训的分类
培训分为内训和外训。外训分为自己接的业务，朋友介绍的业务和公司安排的业务。培训的内容分为：商务层面和业务层面。
2.符合培训师资格的人
第一，在专业的方向上做到兼具深度和广度，专业上有深度，知识面上有广度（“十字”），可能不十分苛求战略上的广度。第二，培训师经验丰富，能够旁征博引。
3.培训来源于生活
三人行必有我师。做一个有心人的话，生活中必有很多能让你有所积累。知识的来源有7-2-1原则，70%来源于工作和学习，就是自我学习，20%向你身边的人学习，10%通过培训课程来学。因为培训课程有三个限制，第一，是不是对你有所针对性。第二，你能吸收多少。第三，别人讲的是不是有效。培训始终是一个辅助性的工作。
4.需要培训的企业可能有
第一，服务类的行业对培训要求比较高。
第二，工作内容有重复性的企业可能需要。
5.培训师与学员拉近距离的方式
1. 观察学员的反应。2. 培训师的亲和力。3. 通过游戏、练习互动。
6.培训反馈信息的获得途径
从理论上讲，培训有四级评估。第一，看现场的效果，大家是否踊跃。第二，通过培训后给学员做的调查问卷。第三，衡量一个员工是否在培训后有所改建。第四，从公司的运营角度来说，他们的业绩有没有改变。
7.推荐的书
买书的原则是不买：第一，讲浅显道理的故事书。第二，不买国内写的。第三，买一些经典的书，比如在全球范围内出版了七、八版了。推荐阅读博士论文（国内）的文献综述一块，因为这一部分可以了解到在全球范围你方向的研究进展是什么。每天进步一点点。上下班路上都能充分利用时间阅读。而一些成功学的书看，可以在大学期间里看完。网络信息存在良莠不齐的现象，所以应该更加看重学术性的东西。对网上搜信息要有一个存疑的态度。
8.培训师的资格认证和能力问题
两者不能划等号。企业一定是看重你个人的能力，能力永远重于资历，资格认证可能只是敲门砖，所以不必刻意追求资格认证。
9.推荐的培训师来源方式
一般来说公司特别设一个培训部门的会比较少，会在人力资源部里有一个特别的培训范畴。
1.网上搜寻培训师的公司。
2.网易或搜狐专门有一个培训师的博客圈。
3.乔家大院”的博客圈。
4.直接找培训的咨询公司。
10.大学生需要完善的方面
想成为培训师更要注意你的沟通能力，观察能力，表达能力。最重要是你的专业能力。可以在平时生活中做一个心理练习（Role Play），把你所思用笔记录下来，把你要做的在心里想一遍。可以先到一个专门的培训公司去接受锻炼。
从现在这个行业的趋势来说，实战型、实务型培训师更加受到欢迎。所以完全可以你先选定一个方向做，有一定的经验积累后，再转型成为培训师。
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