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党的群众路线教育实践活动专题民主生活会个人对照检查材料范文以刮骨疗伤的气魄,主动亮己之丑;以助人治病的勇气,大胆开展批评,是党内生活政治性、原则性、战斗性的深刻表现,是领导干部应有的党性修养。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和“五个对照”、“四个剖析”、“三重要求”的对照检查内容,通过深入基层调研、召开座谈会、个别访谈等方式,广泛征求了班子其他成员、公司各部门、班组和广大职工群众的意见和建议,组织参加了党委中心组专题理论学习,结合征求到的意见建议和学习情况,对照党章、对照廉洁从业准则、对照改进作风要求、对照职工群众期盼、对照先进典型,联系思想状况和工作实际,通过自己深入剖析、督导组和上级谈话提醒、班子成员之间讨论谈心,认真查摆了自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题和不足,重点剖析了存在“四风”问题的根源,深刻进行党性分析,提出了改进措施,促使自我学习、自我教育、自我提高、自我完善,增强自身党性修养,充分发挥党员领导干部作用和做好本职工作的信心和决心。下面,我先对自己进行检查、剖析,请大家批评、指正!一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定及省委省政府十项规定精神、转变作风方面的情况严守党的政治纪律,对于巩固党的团结统一,保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,保证党的路线方针政策和决策部署的贯彻落实至关重要。对于一名党员领导干部来说,遵守党的政治纪律是最基本也最重要的要求。入党X年来,我能够自觉巩固思想根基、强化党性锻炼、增强政治定力、保持头脑清醒,始终与党中央保持高度一致。作为公司领导,能够自觉把稳舵、带好队,确保班子讲政治、队伍不迷航,确保政令畅通、执行有力;在贯彻执行上级决策部署和民主集中制原则,执行党的组织纪律、干部纪律等方面,思想重视、态度坚决,总体效果较好,但也存在以下不足:一是在坚持科学发展、统筹兼顾方面,有时思路还不够清晰,特别是在公司党建和生产经营管理结合上,有一些初步的想法,但没有细化拟定具体的措施,追求科学发展的态度还不够坚决,把过多的精力集中到协助总经理抓内部规范管理和运输生产的规模扩张上,而对长远发展的质量和效益统筹兼顾不够。二是对民主与集中的结合点把握得不够好,有时听取意见不够充分,班子整体功能的主导作用发挥还不够好。双重组织生活带头作用发挥不够好,与普通党员谈心交心较少,指导不够,效果不佳。三是抓班子带队伍的力度、决心还不够,强调、要求得较多,但在思想、组织、作风、廉政建设上,用力不均、时紧时松,落实还不够到位。四是维护党的政治纪律态度不够坚决,对一些党员干部对中央的决策和要求颇有微词的现象,制止纠正的力度还不够。中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”出台前,个人在一定程度上,存在“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费、接受土特产等问题,在“三公”经费开支方面,有时执行得还不够严,偶有超标现象。但在中央、省委省政府各项规定和集团公司廉洁从业“十不准”出台后,我们立即组织学习贯彻,制定具体措施,带头深入部门、班组、职工群众开展务实调研,征求意见建议;带头改进学风会风文风,提高学习质量,精简会议文件,倡导开短会、讲短话;带头厉行勤俭节约,抵制各种形式上的“人情消费”,一切公务活动中的“职务消费”均带头按制度严格执行,明确了在公司食堂进行日常公务接待,不上烟酒,对上级和重要业务单位到访不搞迎来送往;没有违规占用住房、办公用房,身边的工作人员没有发现存在违纪违规行为。个人的不足主要有:一是对改进作风的一些制度规定,贯彻落实得还不够彻底、不够到位。二是对改进作风的一些配套措施,还没有制度化、具体化。如,针对领导干部深入基层、贴近职工群众的一些行之有效的办法,还没有很好地上升到制度层面,在长效化、常态化方面还有一定的差距。二、“四风”方面存在的突出问题(一)形式主义方面。一是接地气、知民情,不够深入。在调查研究方面,带头作用发挥得不够好,个人有时存在看“门面”、听汇报多,看“内院”、深入调查少;对当前任务、眼前问题调研多,对长远规划、深层问题调研少等问题。如,对党建工作创新、人才系统培养、运输结构优化等方面的思考研究,还不够深入,工作力度还不够大,破解工学矛盾、破解职工业务素质、综合素质偏低等难题的效果还不太明显。二是建机制、抓落实,不够有力。为完成集团布置的工作任务,公司制定了一系列工作分工方案和实施办法,明确了牵头领导和责任部门,明确了工作任务和完成时限,但抓督促、抓落实力度还不够,盯住目标的精力还不集中,一忙就容易放松,导致执行效果的大打折扣。党建方面的一些重点工作,在包装策划方面做得很好,但对其实施进度、实施效果、绩效评价跟踪还有较大差距、具体情况掌握不够。重视发通知、提要求、通过文字落实报告,对情况准不准、落没落实,却了解较少。对参加的一些调研活动,开展的一些工作检查,明明觉得是重形式、轻内容,明明感觉内容空泛,明明知道没有多少实效,但有时也睁只眼闭只眼,这种现象是较普遍的、常见的,靠某一个人也改变不了、影响不了,从思想上没引起足够警觉、落实上没引起足够重视,有时也没有主动抵制、及时纠正,主观上自己存在这方面的问题。三是纠作风、抓转变,不够扎实。在纠学风、会风、文风等作风转变上,存在要求得多、检查落实少和时松时紧的问题。对个人及班子成员、中层干部存在的以干代学、重工轻学的现象,纠正不力。要求支部定期举办学习培训,而参加却较少;学文件、读报告,没有深入钻研,看似学习了,但只知其皮毛。执行会议、文件管理制度、规定时,有时把关不够严格、监督不够到位;贯彻落实上级文件、会议精神,一般习惯以会议落实会议、以文件落实文件,热热闹闹走过场,体体面面传达完就算完成任务,效果究竟如何,就很少再深究了。另外就是工作会、汇报会、部署会多,深入调研、落实、开展服务少。这些现象充分表明了重形式、走过场。四是抓统筹、谋长远,偏重形式。工作上偏重于形式和程序,系统性、计划性还不够强,抓统筹、抓协调的力度不够。工作中有时存在着急功近利的思想,抓眼前、抓现实问题多,抓大事、谋长远发展不够,对中长期的目标任务考虑较少,强调好事快办,偏重短期效应。(二)官僚主义方面。一是工作中有时显得有些主观臆测。认为自己经历了知青、部队、国企机关等近X年的工作历炼,经验较为丰富、熟悉情况较为全面,且敢于担当,所以有时在做决策、推工作时,过多相信自己的经验和耳闻,加之自己性子较急,有时没有深入调查,就下了结论,显得主观臆测。二是存在“官本位”意识。有时把主要精力都放在应对阶段性工作上,存在重宏观、轻微观,重布置、轻落实,重指示、轻协调的问题。如,给一些同志布置的工作,向一些部门交办的事情,布置就布置了,交办就交办了,却没有注意帮助他们创造必要的工作条件、落实必要的保障措施,导致一些事情落实效果远没有达到要求;还有一些工作,花了很大精力,开了不少会,发了不少文,但存在务虚多、安排多、部署多,追踪少、督促少、指导少的现象,面上关心较多、分类指导不足,工作抓而不细、抓而不深、抓得不实不狠不到位的现象。三是对队伍建设,亲自抓、亲自管还不够到位。
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