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  • i云保6周年:持续打造赋能新引擎,助力保险代理人高质量发展

    时间:2022-06-23 09:12 来源:网络 作者:主编 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

      中新网上海新闻5月19日电(记者  姜煜)i云保在迎来六周年庆典之际宣布,其新扁平化组织模式——“星空计划”取得阶段性发展成果。截至2021年12月31日,“星空计划”共引孵化了1617个团队,团队成员共12567人。高级翌培总监平均年收入可超25万元,据统计,星空计划人均保费为非星空的4.1倍,助力保险代理人和星空团队价值持续提升,为行业组织创新探索提供新思路。

      i云保创始人、CEO李哲表示,2022年第一季度,i云保代理人业务保费规模实现20亿,同比增长30%,2022年4月,i云保代理人业务保费规模达到了6亿,在2022年行业整体面临逆水行舟之时,i云保依然实现了稳健增长,再次彰显了i云保持续赋能代理人的价值,也为行业增加了更多信心。

      星空计划价值落地,保险代理人动能提升

      2020年,为了打破传统金字塔结构的束缚,帮助代理人解决发展困境,i云保推出了“星空计划”,进行代理人扁平化团队运营及管理,协助保险代理人在新时代通过建立分工型团队,实现更高的展业效率。

      相比较传统金字塔结构下的团队组织,i云保星空团队主要具备速建团队、快速晋升、打破血缘、数字化增员匹配、独立管理及工具支持、团队ip打造六大突出优势,致力于为保险代理人个人价值及团队价值提升带来全方位的赋能。

      经过一年多的发展,“星空计划”获得了一定的实践成果。例如,截至2021年12月31日,“星空计划”共引孵化了1617个团队,团队成员共12567人。高级翌培经理平均年收入近12万元,高级翌培总监平均年收入超25万元,据统计,“星空计划”人均保费为非星空的4.1倍。

      i云保代理人业务部负责人章寒之表示,i云保坚持赋能代理人的初心,从未停止过对代理人制度的改革和探索,i云保打造的“星空计划”,通过代理人的组织扁平化管理,以分工型团队替代传统金字塔结构,赋能保险代理人在行业不断成长与提升,收获价值的同时,获得长远发展。

      MPRC行销系统赋能,数智化驱动代理人能力提升

      除了通过组织创新赋能代理人,i云保持续发力培训板块,基于行销3.0理念设计开发了MPRC行销发展系统。

      i云保业务培训发展部负责人胡艳波表示,MPRC行销发展系统强调以服务贯穿整个客户开发和经营,课程创造性的提出了双循环的理念,以客户保单托管为核心链接客户经营和客户转化两大循环,同时通过各销售环节的工具化、流程化,让代理人老师能更快的适应和掌握这套行销发展理念和技能。

      通过使用MPRC行销发展系统,保险代理人的展业效率和展业能力获得显著提升。数据统计,保险代理人可触达访客增长了28.2%;人均保单涨幅16%、人均保费涨幅16%。代理人出单率从25.7%涨到了27.6%,涨幅2%。

      日前,i云保(保通保险代理)宣布与上海财经大学正式开启战略合作,双方将针对保险人才的新需求共同探索保险人才培养的创新模式,通过联合开发、设计保险营销人才培养课程体系,设立“上海财经大学保险人才实习培养基地“等举措为中国保险行业培养高端营销人才,为行业发展提供基础人才培养的土壤。

      上海财经大学金融学院教授、博士生导师、院长助理曹啸表示,在激烈的竞争趋势下,保险公司传统营销模式已经出现瓶颈,保险对于中国家庭的重要性毫无置疑,保险消费者的需求也在发生变化,在此背景下,i云保基于互联网科技平台在客户和产品之间搭建了一个很好的桥梁,这也对于保险代理人把握、引导客户需求提出了更高要求。“我们很高兴能与i云保达成紧密合作,在人才培养方式、保险行业发展、商业模式等方面展开深入研究,共同为中国保险行业事业做出贡献。”

      智能风控能力加强,助力险企降本增效

      数字化转型浪潮之下,科技对于保险业的价值与日俱增。i云保作为专注于赋能保险从业者的保险科技服务平台,一直在积极布局保险科技,通过运用人工智能、大数据分析、区块链技术等科技,为保险机构、保险从业人员提供“科技+服务”的解决方案。

      以风控为例,i云保通过帮助国内领先的人寿保险公司建立有效的风控体系,显著提高了团险业务的盈利能力和稳健经营。为了解决该险企团险业务经过赔付率超过100%的痛点,i云保通过打造团险风控模型、创新提升团险风控模型的效果,将保单经过赔付率降低至80%以下,提升盈利能力;另一方面,将原来的人工处理方式转为自动和实时处理,提高风控效率。

    (责任编辑:admin)