（2016年10月21日，根据录音整理）
同志们：
今天我们在沙洋县召开全省兽药GSP再规范暨乡镇兽药经营转型现场会，目的是进一步提高认识，创新思路，强化兽药管理责任，净化兽药市场，确保畜产品质量安全。上午，参观了沙洋县现场，沙洋县局同志也做了典型发言。下午，兽医政药政处丁山河同志介绍了启动这项工作的心路历程与工作过程，我们还学习了习近平总书记今天上午在中共中央纪念红军长征80周年大会上的重要讲话，分组进行了认真讨论。晚上，各组代表作了交流发言。大家颇感收获多多，一致认为,沙洋县的经验可学习、可复制，值得总结推广，相信这次会议,将推动我省兽医政药政管理工作迈上一个新台阶。下面，我就学习发扬红军精神，做好兽药GSP再规范暨乡镇兽药经营转型工作，讲四个字：
一、破除“难”字
做什么事都会有困难，只要下决心解决困难，办法就比困难多，工作才能落实好。对待困难，谋略上要认真思考，作风上要勇于破解，行动上要统筹解决。
首先，思想上要不畏难。千难万难，畏难才是真的难。俗话说：困难似弹簧，你硬它就让。“难”字当头，就事事难。工作中的确有困难之事,但没有被困难难得住的人，只要不畏难，就不存在难。有的人面对工作，困难摆出一大堆，推进起来，左右为难，这也怕那也怕，唯恐给自己惹来麻烦，畏难情绪所及，自然是精神状态低迷，工作则总是难以进展。兽药GSP经营规范起来难不难？从业人员素质参差不齐，经济实力有强有弱，地域条件有好有差，当然难！乡镇兽药经营转型难不难？条件差，基础弱，既有改制分离出来的兽医行业“老人”，又有近几年加入的 “新人”，自家人多，面子抹不开，更是难！沙洋县的兽药GSP经营规范了没有？乡镇兽药经营转型到位没有？大家参观了现场，有目共睹，回答当然是肯定的！他们为什么能搞成？就是因为兽医政药政处不怕难，沙洋县畜牧兽医局不怕难，下决心克难攻坚，这才啃下了这块硬骨头，有了大家看到的结果。
其次，工作上要迎接难。干事确实不容易。无论我们在那个岗位，做任何一项工作，总会遇到这样或哪样的困难，困难总是客观存在，关键是我们如何对待它，是绕道走，还是迎难而上。害怕困难、回避矛盾，困难难题永远还在那儿，工作不到位，难题不会自然消失。我们的工作，说到底，就是克服困难，一个一个地解决问题的过程。迎难而上，困难克服了，问题解决了，我们的工作才能取得进展。转型工作也不是一蹴而就的，兽医政药政处、沙洋县畜牧兽医局在此期间也辗转了多个来回，就前期调研、问卷调查、试点摸索、平台搭建等细节问题与诊疗点从业者、兽药供应商反复磋商，立足于服务对象，用法规理顺管理，用服务取得共赢，通过历时近一年的示范办点，克服了服务对象个人素质有高低、经济能力有强弱、地点环境有差异、人情面子多复杂……等等一个又一个困难，解决了一个又一个难题，才有了今天的成效。
最后，作风上要破解难。难不难，就看能不能“万水千山只等闲”。“为之,则难者亦易矣；不为,则易者亦难矣”。道理都清楚，关键在于是否下功夫、动不动脑筋、想不想办法。功夫到了，思想活了，办法就有了，难题就破了。规范乡镇兽药经营抓了多少年？效果怎么样？就规范抓规范，它确实难！兽医政药政处下功夫研究，跳出就监管抓监管的老套路，把诊疗与用药相结合，就找到了解决问题的办法；沙洋县畜牧兽医局下决心落实，转型乡镇兽药经营，就豁然开朗。效果怎么样？大家都看到了，创新一个点子，拿出一套办法，打出一套组合拳，经营服务一下子就规范了，日常监管也随之由“难”变“易”。
二、立足“干”字
破除“难”字，关键在“干”，说不如想，想不如行，行不如干。做事犹如写文章，“说”只是提出问题，“想”就是思考论述问题，“行”是朝着解决问题方向发展，“干”才能最终解决问题。
工作中，很多事，你知道，我知道，他知道，大家都知道：这是个问题需要解决。但只是挂在嘴上说说，一不想，二不行，更不用说去干，这种现象已经司空见惯。当问到工作进展时，答复通常是我已做了安排，常常也仅停留在安排布置上，缺乏具体深入的执行，当然也难以得到满意结果。话说千遍，不如行动一遍，只有少指挥多执行，才能将工作干出活力，干出成绩。
兽医政药政处理清了兽药监管面临问题的难处，也想出了解决问题的办法，并联手沙洋县畜牧兽医局“行”了、“干”了，还“干”成了。他们破除就监管抓监管的思想束缚，用习近平总书记的话说，就是“担当起该担当的责任”。从诊疗与用药找到了切合点，创新地拿出了升级、转型、退出的具体办法。并付诸于行动，敢为人先，干字在前，先在沙洋办示范点，真抓实干，总结出了具体实施的“五分五统”经验，再在全省推广，这才有了我们今天的现场会。
三、追求“实”字
追求“实”，就是要面对实际，拿出的方法措施要实用，能确确实实的真解决问题。
面对实际，就是要面对我们畜牧兽医工作的实际。省局要面对全省的实际，市局、县局有市局、县局的实际；个人岗位不同，职责不同，遇到的实际问题与困难也自然不同。不同的问题，不同的困难，必有不同的原因，我们要多学习、多调查研究，分析透彻原因，针对不同的工作对象，一事一策，拿出能解决问题的具体办法。虽然沙洋的经验可学习、可复制、可推广，但其它市、县在具体推进中，还会遇到这样或那样的困难，这就需要在座的各位面对自己的实际情况，拿出适合本地区、本部门的能实用的方法措施，把沙洋的经验推广好，把本辖区的兽药GSP规范好，把乡镇兽药经营转型工作做扎实。
四、获得“好”字
做事情，干工作，最终还是要看结果。效果好不好？结果怎么样？不只是自己感觉好，自己说自己“好”，更重要的是市场效果怎么样，群众认不认可，老百姓说不说“好”。只有符合市场规律，群众得实惠，服务对象满意的结果，才能获得一个“好”字，这才是我们应该追求的结果。刚才沙洋县从事诊疗服务的李成龙发言就很真实，他的思想从抵触、到接受、再到欢迎的不断转变，是根据他自己得没得到“好”处出发的，他的收入增加了，诊疗水平提高了，良性循环，他自然欢迎。沙洋县乡镇兽药经营转型收获了“好”的结果，体现在诊疗点兽医的个人形象有提升、收入有增加、责任感有增强，周围的养殖户也从转型中获得了“福利”，不只是减少了使用假劣兽药的风险，还得到了更为优质的服务。
同志们，兽药是养殖生产中的重要投入品，事关重大动物疫病防控成效和养殖业健康发展，事关动物产品质量安全和公共卫生安全。做好兽药监管工作，抓好兽药经营流通环节再规范行动，尤其是做好乡镇兽药经营的转型，是维护兽药流通环节正常经营秩序，保障兽药产品有效供给的重要途径，责任重大，任务艰巨，不容懈怠。省局将对兽药GSP再规范暨乡镇兽药经营转型工作发文部署安排，同时对各地推进情况跟踪督办，大家已就此项工作的落实表明了坚定的态度，希望言而有行、言而有信，确保说到做到。
在纪念红军长征胜利80周年的今天，让我们在向老一辈先驱者们致敬的同时，共同继承发扬红军“万水千山只等闲”的排除万难精神，认真履职尽责，开拓创新、真抓实干，营造兽药规范经营的新局面！
