5月23日上午，多洗宣布获得数千万A+轮投资，投资方为承阳资本。这是继上次4500万A轮融资不到3个月的时间，多洗再获资本青睐。多洗CEO袁则表示，本次A+轮融资将继续完成A轮融资的战略规划，着力打造多洗自有的高度开放的洗护生态链产品和服务。同时，B轮融资已经开启，相关战略投资方已经开始接触。
重点提升用户体验 资金最大化可持续利用
多洗在今年2月完成的A轮融资，主要用于生产链和服务链的升级，将现有的市场进一步做扎实，服务品质提升并加速标准化，而对于此次A+轮融资，不变的是以用户体验和服务为导向的投入使用，但与众多互联网创业项目不同的是除了垂直纵深的发展外，对于资金的最大化可持续利用也是其能够闯过寒冬、逆势上扬的重要原因。
几百万的天使轮初创资金让多洗完成了对整个生产链初步改造，从生产端到物流端再到生态链的重建，让企业以市场为基础，以用户服务体验为导向，带动生产、物流、门店的高速同步发展。对融资的强化利用率，与其对服务品质的把控和精准的市场定位密不可分，通过有条不紊战略部署和规划，追求品质服务第一，不做疯狂补贴，紧抓精准用户，通过品质赢得良好的品牌知名度和口碑，从而拉动用户高复购率，真正回归商业的本质。
传统消费升级再造 市场脱颖高频洗护
经历疯狂的O2O融资大势也迎来过资本寒冬，经历了互联网O2O井喷也迎来了洗牌之年，而经市场验证的多洗最终能够脱颖并一再获资本青睐，除了洗护作为人们消费升级后的一种强需求外，与其他上门服务最大的差异在于，多洗不仅仅是将洗护服务从Online联结到Offline,而是做了一件对传统产业升级的事。
将原本分散的传统干洗店单店洗护作业，进行中央工厂模式生产。除了减少分散排污响应政府环保外，也大大降低了投入成本，随着订单数量和密度的增加，边际成本将会越来越低，挑战并打破传统干洗服务的痛点，通过对价格、服务品质和服务属性的改变，极大的扩大了洗护服务群体，在既有存量市场外，培育了一批增量用户。
品牌下沉引入合伙人 生态体系初具雏形
多洗在今年3月份投入了智能硬件“多洗一点”的研发，这也是多洗整个洗护生态中的又一终端布局，将智能硬件与多洗平台相关联，用户可以通过该Button实现随时随地一键下单。
而此次A+轮数千万资金除了部分投入到对智能硬件的研发和生产，重点将投入到【多·Par】计划中。【多·Par】又叫“多洗合伙人计划”，对于加入的合伙人而言，无需自行采购干洗机、水洗机、熨烫机等设备，只需要一个30-40平米的门店即可成为多洗合伙人，门店主要实现多洗订单的收取和配送功能。A+轮资金的投入，将主要用于对合伙人的招募和辅助开店，通过洗涤标准的输出和洗涤服务的输出，携手合伙人共同实现对传统洗护消费产业的再升级。
新的资金将用于完成多洗中央工厂+干线运输+品牌门店+智能硬件+用户极致体验的生态链条，多洗CEO袁则表示，一切动向都以用户体验和用户需求为导向，用户的需求在哪里，多洗打造的洗护生态圈就拓展到哪里，最终再造一个真正为用户服务并提供优秀品质的洗护生态圈。
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