齐鲁晚报7月7日讯 又是一年校园招聘季,一大批企业将要开始新一轮的征战,加入到抢夺高校精英人才的大军中。高质量简历少,吸引难,筛选慢,成本高——似乎每年都面临着同样的困难,每年都没有明确的解决方案,越来越多的企业把关注点放在了数据分析上,期望从数据分析结果中挖掘线索,找到突破。那么,校招中可利用的数据都有哪些,可以做什么分析,让我们来看看数据能帮助校招做些什么。
一、你的目标人才都在哪,有多少? ——人才供给分布
1. 凡事“预则立,不预则废”,尽管每年巡回宣讲的省市都差不多,但是不同类型的生源却是每年都在变化,去目标院校之前提前做好功课,了解清楚目标院校目标专业的毕业生源数量,对计划的制定和完成至关重要。
2. 有了各个地区、目标院校和目标专业的生源数量后,需要进一步预估有多少毕业生会找工作,换句话说,即使锁定了目标人才,还要明确有真实的求职意向的生源量有多少,如果不清楚,很有可能会错误的估计人才供应量,从而导致计划无法完成。分析目标生源的毕业去向,可以更精确的预计目标生源的数量,以制定更为合理的招聘计划。
了解目标人才的分布和人才供给,是理性制定招聘计划的关键,也关系着招聘计划是否可以顺利完成,因此,在制定招聘计划前,有必要对目标生源情况做精细化的统计分析。
二、你的竞争对手是什么情况? ——人才需求分布
“知己知彼,方能百战不殆”,对人才市场的了解只是第一步,接下来需要仔细分析同行业竞争对手的情况,才能做好应对准备。行业趋势分析就是其中最常用的。随着人力资源领域对大数据的关注,越来越多的HR开始关注数据趋势,期望通过趋势的走向,对当下的工作有一定的预估,让校园招聘的过程更好掌控。
1. 近年来,校园招聘的启动时间在逐年前移——即越来越多的企业选择更早启动校招,包括与目标院校老师提前接触,更早张贴校园海报、更早通过建立微信群,邀请关注微信号等方式推广企业品牌,让学生尽可能早的对企业产生良好印象。掌握每年的校招启动时间,每年关注本行业的这一变化趋势,才能预测同行业竞争对手的变化,跟上形势,掌握更多的主动权。
2. 除了校招启动时间,人才需求趋势是另一个了解竞争对手的重要指标,不同类型人才的需求趋势也是不同的,观察和记录所属行业历年的校招需求趋势,可以快速响应变化,同时也可以据此推测竞争对手的人才缺口,分析其他企业的状况。
分析完人才需求,制定合理的招聘计划,完成了招聘中关键的第一步,企业录用人员都有什么特点,随着时间变化呈现出什么样的趋势,是非常值得关注的。
三、谁是你要找的人?——人才画像
通过对录用人员大量数据积累后的分析,可以勾勒出企业钟爱的、适合企业发展需求的人才画像。人才画像包含多种分析维度:性别、学历、测评分数是校招中最常用的分析。
1. 从各个专业的录用人员中的性别比例,可以发现随着时间的变化男女录用比例的变化。
2. 录用人员的毕业院校占比,直接体现了招聘完成的质量,近年来,越来越多的企业把校园招聘的范围拓展到了海外,录用人员中来自海外院校的比例在逐年上升,这一趋势让很多大中企业都开启了海外招聘,让录用人员更多元。
一本和二本院校的占比也直接反映了招聘质量状况,当录用人员的毕业院校更多来自985、211高校时,说明企业校招的录用人员质量在逐年上升。
3. 测评作为校招中普遍应用的筛选技术,已经被越来越多的企业认可和使用,测评分数也直接体现了企业对人才筛选要求的变化趋势,通过分析不同纬度录用和淘汰人员的得分差异,可以重新审视对人员标准的界定,让人员需求更清晰。
大数据在HR领域早已不是一个陌生的话题,各种分析技术已经越来越多的应用到人力资源领域,传统的数据分析多是事后的总结,对于管理有严重的滞后性,而大数据分析则是将分析前置,尽早的对招聘过程进行干预,以获取更好的结果。由于多数企业的人力数据缺乏规划,要实现大数据的前置管理,漫长而艰难。然而大数据带来的价值是不言而喻的,我们应该尽早行动起来,进行创新性的数据研究和探索,提升人力资源部门之于企业的价值和影响力。
(责任编辑:admin)